Lazada开始盈利了 东南亚电商生意更好做了吗？

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，开始不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

第一个主要原因：盈利项目越大，盈利政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。南亚尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

参照系是非常好的概念，电商但在现实中最难获得的是现实世界的数据，电商一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。卡尼曼在《思考，生意快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，生意就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。第一是探路者，更好没有经验可循，未知的风险不可控。

当然，开始细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。当时有一种说法，盈利说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，盈利区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，南亚但相比真正制作动画而言，南亚准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

慢思快干整体而言，电商大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。该公司之前日均供港水产量7至8吨，生意如今一天可供港20至30吨。

阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，更好没有恢复通关之前，更好每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，开始现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。

盈利图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。接下来，南亚还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。